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HOME > 교육 / 자연 / 사회과학 / 정보통신 > 직업교육 > 기업교육 > 생산관리역량강화 업종별 생산방식 비교, 이슈 도출/계획수립 Simulation 상세정보 (고유번호:672)
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생산관리역량강화 업종별 생산방식 비교, 이슈 도출/계획수립 Simulation

카테고리 교육 | 자연 | 사회과학 | 정보통신/직업교육/기업교육
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닉네임 Park
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상세정보

생산관리 직무역량강화 업종별 생산방식 비교, 이슈 도출 및 계획 수립 Simulation 자료 입니다.

생산관리 기본 개념 이해를 통해, 실무 적용과 활용을 할 수 있도록 작성된 내용으로 
-생산관리의 문제점을 자사 적용에 있어 이슈, 긴급도/중요도별 우선순위별 과제화 하는 방법
-계획 수립 및 운영의 진도관리 측면에서업종별 생산방식과 개념을 비교하여 자사에
 맞는 방식 선정과 적용 방법
-실제 계획 수립을 위한 Simulation 및 선행 단계 정확도 향상을 수요예측 기법과 적용 사례
 등 생산관리를 위한 실무부문에 유용환 자료 입니다.

1. 생산관리 기본 개념 
 -기업의 환경 변화와 생산의 본질, 생산자와 소비자 이율 배반(희망)
 -생산관리의 문제점
  & 생산관리 이슈 도출 및 우선순위(긴급도/중요도)화 템플릿

2. 생산방식 비교 
 -생산방식이란
   :정의, 생산방식 결정 요소
 -업종별 생산방식 비교
 -생산관리 방식 필요성, 개념, 범위
 -생산관리 기본 전략과 차별화 요소

3. 생산계획 수립 및 운영
  -생산계획 수립 필요성과 기능, 순서
  -수요예측기법 종류와 사례/활용(Simualtion)
  -생산계획 수립, 실습
  -평준화 생산/활용(Simulation)
  -진도 및 통제관리 





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찬성 26
반대 29
10점 다솜 2016-08-30 10:50:39

생산관리 문제점에 신경을 좀 더 써야 현제 제실력보다 한단계 위에 있지 않을까...

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